• El juego infinito
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    El juego infinito

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    En este libro Simon Sinek nos explica que en la vida existen dos tipos de juegos: los finitos y los infinitos. Un partido de fútbol o una carrera de coches son finitos, pero la gestión de una empresa no acaba nunca, y tampoco existen ganadores ni perdedores, sino que es un juego en el que hay que seguir mejorando de forma permanente. Con esta obra aprenderemos las reglas de cada uno de estos escenarios, y la importancia de utilizar las que sean adecuadas en cada situación para asegurarnos el éxito a largo plazo, tanto en el trabajo como en la vida.

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  • Empieza con el porqué
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    Empieza con el porqué

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    Un clásico de lectura obligatoria para todo aquel que quiera llevar su empresa al siguiente nivel. En estas páginas entenderás que lo importante no es tanto lo que haces sino el porqué lo haces. Simon Sinek nos explica que, para lograr crear una empresa inspiradora, lo esencial es aprender a formular las preguntas adecuadas para ser capaces de desarrollar proyectos innovadores con gente comprometida para llevarlos a cabo. Con esta obra aprenderás a generar el marco necesario para lograr el éxito que buscas en todos tus emprendimientos.

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  • Los líderes comen al final
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    Los líderes comen al final

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    Nueva edición revisada que incluye un nuevo capítulo sobre cómo liderar a millennials. ¿Por qué tan pocas personas aman su trabajo?. Imagina un mundo donde todas las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintiesen valoradas durante el día y regresasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek lleva años recorriendo el mundo y observando que algunos equipos de trabajo podían confiar totalmente en sus compañeros, hasta arriesgar la vida, mientras que otros eran incapaces de evitar la fragmentación del equipo sin importar qué metodología se aplicara. La respuesta la encontró durante una conversación con un general que le explicó que los oficiales comen al final, y que los primeros en comer deben ser los soldados. Lo que parecía simbólico en el comedor, en la batalla era básico para la supervivencia de cualquier equipo. Este principio no es solo una teoría de management, es biología y ha funcionado desde las más primigenias tribus humanas, y Sinek nos lo demuestra en este libro.

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